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 7月11日上午，鐵投公司召開2017年半年工作會議暨改創(chuàng)工作推進會。會議全面總結(jié)了公司及各部門上半年工作完成情況和改創(chuàng)工作進展情況，安排部署了下半年各項具體工作。公司董事長楊楓出席會議，會議由總經(jīng)理汪國圣主持，全體干部職工參加會議。
    會上，汪國圣結(jié)合公司年度績效目標任務，重點就上半年建設目標、投資儲備目標、經(jīng)營管理基礎(chǔ)工作、科技創(chuàng)新、質(zhì)量安全等五個方面，認真總結(jié)了整體工作完成情況，系統(tǒng)梳理了好的工作經(jīng)驗和做法，客觀分析了工作面臨的困難和問題，并圍繞武九鐵路北環(huán)線搬遷、碼頭及連接鐵路線、綜合管廊和綠道、經(jīng)營性投資發(fā)展、項目融資、土地平衡打包、改革創(chuàng)新以及黨建和黨風廉政建設等8方面重點工作作了部署安排。副總經(jīng)理錢峰、江城、王軼駿分別匯報了綜合人事部、土地開發(fā)部、項目建設部、計財融資部和發(fā)展策劃部上半年工作總結(jié)及改創(chuàng)工作情況，王軼駿通報了公司上半年城建目標投資完成情況。
    楊楓講話時指出，2017年上半年，按照集團公司總體安排和總體要求，公司上下一心，齊心協(xié)力，圍繞年度任務目標，努力克服各種困難，超常規(guī)保運轉(zhuǎn)，超負荷開展工作，基本實現(xiàn)了“時間過半、任務過半”階段目標，全體員工始終保持著良好的工作狀態(tài)和工作作風，已培養(yǎng)和基本形成了“吃苦耐勞、鍥而不舍”的鐵投精神。同時，楊楓盤點了公司上半年各項工作中存在的不利因素，要求全體員工努力克服各方面困難，主動查找自身存在的問題，切實改進工作思路和方法。他指出，各部門要繼續(xù)增強改創(chuàng)工作意識，進一步梳理下半年和2018年工作目標、工作方向和工作主線，加快推進戰(zhàn)略實施和宣貫工作，積極主動并創(chuàng)造性開展各項工作，推動公司健康有序發(fā)展，逐步把公司打造成行業(yè)有影響力的一流企業(yè)。

（鐵投公司 來稿）