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今年，是國(guó)有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)的關(guān)鍵之年、攻堅(jiān)之年。為深入推進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造，增強(qiáng)企業(yè)核心功能，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，3月1日至2日，在武漢國(guó)際會(huì)議中心，市城投集團(tuán)公司舉行“賦能城投高質(zhì)量發(fā)展”專項(xiàng)管理集中培訓(xùn)。

市城投集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)余新民，總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長(zhǎng)盛華，集團(tuán)公司其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員，本部中層干部及職工，所屬二級(jí)企業(yè)班子成員及部門負(fù)責(zé)人、重點(diǎn)三四級(jí)企業(yè)班子成員參加學(xué)習(xí)。集團(tuán)公司黨委副書記、董事、工會(huì)主席汪國(guó)圣主持培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

此次培訓(xùn)邀請(qǐng)華為大學(xué)金牌講師李偉、阿里巴巴學(xué)院顧問(wèn)張璞，兩位老師分別以《華為成功密碼——華為文化與核心價(jià)值觀分享》《績(jī)效管理驅(qū)動(dòng)價(jià)值創(chuàng)造——華為管理實(shí)踐分享系列》《視人為人，尊重人性——阿里巴巴的企業(yè)文化和績(jī)效管理》為題授課。李偉老師與大家分享了華為的企業(yè)文化和核心價(jià)值觀，介紹了華為公司創(chuàng)始背后的故事及其企業(yè)文化特點(diǎn)，講述了企業(yè)文化在華為公司不同發(fā)展階段如何轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力、助力華為成長(zhǎng)壯大的具體實(shí)踐，并對(duì)華為公司的績(jī)效體系架構(gòu)進(jìn)行詳解，突出價(jià)值鏈循環(huán)在績(jī)效管理、激勵(lì)管理中的作用。張璞老師則詳細(xì)介紹了阿里績(jī)效管理的核心哲學(xué)及績(jī)效管理體系，深入解讀阿里獨(dú)到的金字塔管理模式和績(jī)效考核的關(guān)鍵要素，尤其在賞識(shí)與激勵(lì)人才以及凝聚企業(yè)力量，鼓舞員工干勁等方面給予了寶貴的意見(jiàn)。

此次培訓(xùn)旨在通過(guò)深入學(xué)習(xí)華為、阿里等頭部企業(yè)的企業(yè)文化、價(jià)值觀與績(jī)效管理體系，從他們的管理實(shí)踐和成功之道中汲取養(yǎng)分，助力集團(tuán)公司各部門、所屬各單位進(jìn)一步開(kāi)拓新視野，拓展新思維，實(shí)施新管理，取得新績(jī)效、獲得新發(fā)展。

今年，國(guó)務(wù)院國(guó)資委釋放出新一輪國(guó)企改革深化提升加速的積極信號(hào)。為進(jìn)一步拓展思維、提高認(rèn)識(shí)、凝聚力量、鼓舞干勁，集團(tuán)公司組織開(kāi)展了這場(chǎng)為期兩天的集中培訓(xùn)，推動(dòng)集團(tuán)公司在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局上跑出“加速度”，深入推進(jìn)價(jià)值創(chuàng)造，增強(qiáng)企業(yè)核心功能，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)前，集團(tuán)公司正實(shí)施員工培訓(xùn)“五大工程”，旨在為集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展提供高素質(zhì)人才保障和智力支持。本次培訓(xùn)結(jié)束后，集團(tuán)公司各部門、所屬各單位要從先進(jìn)理念中汲取知識(shí)、從成功經(jīng)驗(yàn)中開(kāi)拓思路，把培訓(xùn)學(xué)習(xí)的成果運(yùn)用到集團(tuán)企業(yè)文化建設(shè)、績(jī)效管理等具體工作中，把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種生活習(xí)慣，加強(qiáng)學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化，理論聯(lián)系實(shí)際，不斷提升企業(yè)管理水平，為推動(dòng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。