為深入貫徹落實市政府國資委“合規(guī)體系建設強化年”專項行動方案及市城投集團公司合規(guī)管理工作的安排部署，8月28日，市城投集團公司黨委委員、董事、總法律顧問兼首席合規(guī)官王賢兵帶領集團公司法務合規(guī)部、審計部、運營管理部、財務資金中心、建設事業(yè)部、質量安全部、置業(yè)事業(yè)部對武漢城投房產集團有限公司（以下簡稱房產集團公司）所屬武漢市天時建筑工程有限公司（以下簡稱天時公司）開展合規(guī)管理工作調研，房產集團公司董事、總經理王琴，黨委副書記、監(jiān)事會主席陳峻，黨委委員、副總經理、天時公司黨支部書記、董事長趙征，審計法務部及項目管理部參加調研。
天時公司就企業(yè)組織架構、經營目標完成情況、合規(guī)管理等工作開展情況，以及企業(yè)目前存在的主要困難與相應解決措施進行了詳細匯報。房產集團公司進一步交流了房產集團公司整體合規(guī)管理工作部署及落實等情況。
市城投集團公司參會的各部門結合主管部門監(jiān)管要求、以往審計巡察反映問題以及日常管理中的常見問題，在法律案件管理、審計問題整改、公司治理結構、工程招投標、質量安全、財務管理等方面，對天時公司提出了相關風險提示及合規(guī)建議，并要求天時公司進一步正確認識合規(guī)管理的重要意義，履行合規(guī)管理職責，把握合規(guī)三道防線，打造企業(yè)合規(guī)文化。市城投集團公司黨委委員、董事王賢兵對天時公司合規(guī)管理工作給予了肯定，并結合天時公司企業(yè)定位，為企業(yè)合規(guī)管理工作的強化提出了具體要求：要以合規(guī)建設戰(zhàn)略思維為出發(fā)點，以合規(guī)管理體系建設為關鍵點，以典型案例“以案說法”為切入點，以合規(guī)管理深層次融入業(yè)務為著力點，以合規(guī)管理實現風險轉化為落腳點，不斷提升合規(guī)管理水平。通過獎懲考核激勵機制、違紀違規(guī)處分規(guī)定等，警醒廣大干部職工，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情，搶抓機遇，實現企業(yè)高質量發(fā)展。
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